ENTREVISTA

ALAIN SCHODTS

Director ejecutivo de la Cámara de Comercio Bilateral Bélgica-Luxemburgo-Rumania-Moldavia

Mi evaluación como Director es que hay que dirigir una Cámara de Comercio como una empresa comercial, con transparencia, gobernabilidad y solidez financiera.


  1. Cuéntanos algunas palabras sobre ti y tu experiencia profesional.

Soy responsable de la gestión diaria de la Cámara de Comercio Belga-Luxemburguesa-Rumana-Moldova.

Me mudé a Rumania en 2007 y comencé como Director General de Gestión de Mercancías Peligrosas de Rumania, ocupándome del transporte por aire, carretera y mar de mercancías peligrosas. En 2010 establecí la sucursal rumana del Grupo Van Moer, uno de los actores clave en transporte y logística en Bélgica.

Antes de trasladarme a Rumanía, trabajé en varios puestos en Contabilidad de Clientes para DHL Worldwide Express y DHL Exel Supply Chain, centrándome en los grandes clientes de logística en Europa.

Tengo un título de maestría en Historia Moderna de la Universidad de Lovaina en Bélgica y mis intereses externos son antes – deportes activos, ahora – deportes pasivos, viajes, artes y cultura.

  1. ¿Cuánto tiempo llevas en Rumanía? ¿Cuál es la impresión que le ha dado este país hasta ahora?

Ahora vivo desde hace 15 años en Rumanía. A pesar de una percepción equivocada en Occidente, esta es una tierra con grandes oportunidades para la vida privada y tu carrera profesional.

  1. ¿Cómo cree que ha evolucionado el mercado rumano desde que estuvo aquí? ¿Cree que todavía existen oportunidades de negocio en este país y cómo cree que podrían aprovecharse?

Desde mi llegada hasta la fecha actual, hay un progreso en todos los dominios, constante, pero un poco lento.

  1. ¿Cómo evalúa su mandato como Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio Bilateral Belga Luxemburgo Rumanía Moldavia?

Mi evaluación como Director es que hay que dirigir una Cámara de Comercio como una empresa comercial, con transparencia, gobernabilidad y solidez financiera.

  1. ¿Rumanía y Bélgica han fortalecido sus relaciones desde que estuvo en Rumania?

Bélgica y Rumanía tienen ya 140 años de relación en la que somos solo una pequeña parte.

  1. ¿Qué está impulsando la inversión belga? ¿Están interesados ​​los empresarios/empresas belgas en invertir más en el mercado rumano?

Hay varias razones por las que siguen llegando inversiones belgas.

Bélgica es en Rumania un jugador clave en el sector inmobiliario con edificios industriales, viviendas privadas, etc7

  1. ¿En qué áreas cree que las empresas rumanas pueden encontrar oportunidades en Bélgica (también en Luxemburgo)?

¡Con seguridad! Hace dos meses tuvimos una Misión Comercial hacia Bélgica con 25 empresas. Y encontraron muchas oportunidades

      8. ¿Qué cree que Rumanía puede cambiar para atraer más empresas extranjeras?

La geopolítica está haciendo que la situación económica no sea fácil por el momento.

      9. ¿Cuáles son las principales fortalezas y debilidades de las empresas rumanas?

La flexibilidad, las ventajas fiscales son puntos fuertes.

La transparencia, la falta de mano de obra son puntos débiles.

     10. ¿Hay algún consejo que le daría a los empresarios/emprendedores que quieren invertir en Rumanía?

¡Solo sé tu mismo!

 

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