- ¿Podria decirnos su nombre y apellido, su profesión y en qué empresa trabaja actualmente?
Mi nombre es Andrei Vuță y soy ingeniero de profesión. Me gradué de la Facultad de Ingeniería Eléctrica (Electrotecnia) dentro de la Universidad Politécnica de Bucarest. Actualmente soy socio de la empresa HR Design, una empresa de consultoría de recursos humanos y selección de personal, que actualmente opera principalmente en los mercados de Rumania y la República de Moldavia.
2. ¿ Cuéntenos sobre su experiencia profesional y profesional?
Después de graduarme de la universidad, trabajé durante más de 20 años en varias empresas multinacionales en el campo de las telecomunicaciones y la tecnología. La mayor parte del tiempo tuve mi oficina en Bucarest, excepto por un período de 4 años en que viví y trabajé en Bonn, Alemania. Si tuviera que mencionar algo realmente especial en todo el tiempo que pasé en empresas multinacionales, entonces ese algo sería: compañeros maravillosos, autonomía real para poder realizar mi trabajo y la oportunidad de participar en muchos proyectos en la región Centro y Sudeste de Europa. A partir de la primavera de 2021, decidí continuar mi vida profesional en el campo del emprendimiento, un campo completamente nuevo para mí en ese momento
3. ¿Cuándo y por qué inició su empresa? ¿Qué le motivó a iniciar este negocio?
La idea de fundar la empresa HR Design surgió en el 2020 y no era mía, sino de mi esposa ?, de hecho, era una idea en la que había estado pensando durante algún tiempo, explícita o implícitamente. Recuerdo bastante bien cómo evolucionó todo desde una simple idea hasta el lanzamiento comercial de los servicios. Si tuviera que mencionar algo en lo que contribuí sería la estructura de la oferta de servicios que íbamos a lanzar al mercado. También, los procesos de venta y relación con nuestros futuros clientes.
4. ¿Puede describir su empresa? ¿Qué le diferencia de la competencia y a qué tipo de cliente o público se dirige?
Disfruto respondiendo a esta pregunta, porque la respuesta es lo más simple posible: en HR Design, acompañamos a las empresas a lo largo del viaje de sus empleados dentro de sus organizaciones. Es decir, brindamos servicios y procesos de RRHH agrupados en 4 pilares, correspondientes a los 4 principales momentos del tiempo en la jornada de los empleados en una empresa:
– antes de entrar en la organización
– los 3 primeros meses
– a partir del 4º mes
-cuando el empleado alcanza su máximo potencial o, por el contrario, quiere dejar la organización
¿Qué nos diferencia? Yo diría que hacemos las cosas de manera diferente, al menos desde los siguientes dos puntos de vista:
En primer lugar, hacemos recomendaciones o propuestas a nuestros clientes basándonos exclusivamente en nuestra experiencia práctica, acumulada a lo largo de nuestro camino en grandes y muy grandes empresas. Por lo tanto, no hablamos de libros, no llenamos presentaciones solo con citas famosas y no nos conformamos con enviar a nuestros clientes archivos de ‘plantilla’ simples para que los completen. Trabajamos junto con ellos al nivel de cada detalle y al nivel de cada empleado, para asegurarnos de que lo que entregamos sea adecuado tanto para la situación en sí como para la etapa de desarrollo de la empresa en ese momento. Además, para nosotros es importante un lugar donde se encuentre la sede del cliente. Disfrutamos y seguimos disfrutando de la confianza de nuestros clientes, independientemente de si nuestros proyectos están ubicados en Rumania o en otro país. Y eso es porque los problemas que enfrentan las empresas y los empleados son los mismos, ya sea que estemos hablando de Bulgaria, la República Checa, Rumania o la República de Moldavia, solo para dar algunos ejemplos aleatorios.
5. ¿Cuáles son los valores que lo guían en el manejo de su actividad?
Ante todo, integridad y confidencialidad.
Podemos entender el término integridad de muchas maneras, pero para nosotros significa cumplir nuestra palabra, es decir, hacer lo que dijimos que haríamos. Además, la integridad significa poner a nuestros clientes, colegas, socios y proveedores en el mismo plano de importancia.
La privacidad también es un asunto que nos tomamos muy en serio. Por la naturaleza de nuestro trabajo somos conscientes de muchos detalles sensibles en la vida de las empresas, que entendemos tratar como nuestros clientes esperan que lo hagamos: con comprensión y discreción. Otro valor que nos importa es la aplicabilidad de nuestras recomendaciones y procesos propuestos a los clientes.
Más en broma, más en serio, siempre mencionamos que el logo no escrito de nuestros procesos es ‘0% teoría’.
6. ¿Qué nos puede decir sobre el entorno empresarial de Rumanía? ¿Cómo cree que ha evolucionado el mercado rumano en los últimos años?
Creo que el mercado de los servicios de RRHH ha tenido una evolución bastante acelerada últimamente, ya sea generada por un curso normal y orgánico del mercado (por ejemplo, la diversificación de los paquetes de servicios de RRHH), o desencadenada por eventos tipo “cisne negro” (la digitalización generados por la pandemia del Covid, inflación reciente, etc…)
7. ¿Cree que aún existen oportunidades de negocio en el país y cómo cree que se podrían aprovechar?
Sí, creo que todavía hay amplias áreas de oportunidad aún sin explorar, no solo en Rumania sino en toda Europa. Es decir, la necesidad de acumular conocimientos, costumbres y buenas prácticas de gestión empresarial, especialmente a nivel de empresas que ahora están apareciendo en el mercado. Es lo más obvio posible que el modelo inicial, del tipo “en nuestra empresa, todos hacemos de todo” siempre no lleva a ninguna parte.
8. ¿ Puede mencionar un aspecto negativo y uno positivo que ha evidenciado desde que realiza su actividad en Rumanía?
Hay bastantes aspectos positivos con respecto a las condiciones del mercado en el que operamos, pero me gustaría mencionar en primer lugar el ‘coraje loco’, en el sentido positivo de la palabra, que veo a diario en los empresarios. mundo. Este coraje es admirable y debe ser fomentado constantemente por todos en todos los niveles. Es un poco más fácil vender productos o servicios cuando tienes una empresa gigante detrás de ti con un presupuesto de promoción constante, pero las cosas se ponen más complejo cuando solo eres tú, tu reputación personal y las (a menudo limitadas) posibilidades financieras y promocionales de tu propia empresa. A nivel de aspectos negativos, me limitaría a uno, mencionado anteriormente: en muchos casos, el mercado de la consultoría (y no solo en el campo de los RRHH) se mueve solo sobre la base de la teoría y las citas célebres y menos sobre la base de experiencia práctica, propia.
9. ¿Qué cambio le gustaría ver en el país?
Me gustaría que muchos de mis conocidos y amigos, que todavía coquetean con la idea de pasarse al emprendimiento, dieran este paso. También deseo que cada vez más empresas con sede en Rumania incluyan en sus estrategias de desarrollo la expansión internacional. Me parece que, desde este punto de vista, algo parece estar frenándonos.
10. ¿Y por último qué consejo le daría a un emprendedor que esté pensando en hacer negocios en Rumanía?
Que tenga coraje y confianza, el resto vendrá solo.
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